Вадим богданов: Вадим Богданов — самый титулованный менеджер проектов России

Книга «Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом». Вадим Богданов

Книга «Управление проектами. Корпоративная система шаг за шагом». Вадим Богданов


Отличный подарок на
Новый год или день рождения.

Подарки и сюрпризы для покупателей – заполните форму ниже, чтобы узнать подробности.


  • Посвящена практическим вопросам организации проектного управления.

  • Первая и единственная на русском языке на эту тему.

  • Получила отличные отзывы от бизнес-лидеров России.

  • Написана на основе 15-летнего опыта автора.

  • Содержит только практические пошаговые рекомендации.

  • Вышла в 2012 году и с тех пор пережила три переиздания.

  • Вам предлагается актуальное издание 2016 года.

  • Издана в «Манн Иванов Фербер» — качественная полиграфия, обложка, закладка.


Читать отзывы


Оглавление и пробная глава


Менеджеру
проекта

Руководителю
функционального
подразделения

Топ-менеждеру

Собственнику
компании

Руководителю
офиса
управления
проектами

HR-менеджеру


Самый титулованный менеджер проектов России.

Вадим прошел путь от менеджера проектов до руководителя офиса управления проектами с бюджетом портфеля в $1 млрд., является членом совета директоров ряда компаний, создателем нескольких успешных бизнесов

  • Первый сертификат по управлению проектами получил в 1999 году.

  • Сертифицированный менеджер проектов PMI PMP.

  • Сертифицированный первый в мире менеджер портфелей проектов PMI PfMP.

  • Выполнил около 200 проектов за свою карьеру.

  • Курсы «Богданов и партнеры» прошли более 50 000 человек.

  • Всего Вадим написал много книг и несколько сотен статей, разработал десятки программ тренингов, которые раньше проводил только для крупных корпораций.

  • Вадим знает профессию с точки зрения менеджера проекта и с точки зрения заказчиков, топ-менеджмента, офиса управления проектами.

Резюме


Оставьте заявку до

30 декабря и получите подарок от Вадима Богданова!


Книга Вадима Богданова в простой форме рассказывает топ-менеджеру, как правильно поставить подчиненным задачу по организации системы управления проектами, и какие результаты можно получить при ее успешном внедрении. В этой книге затрагивается весь спектр вопросов, которые возникают в связи с этой задачей: разработка бизнес-процессов, системы мотивации, организация офиса управления проектами и автоматизация процессов.
Такой системный подход поможет руководителю составить полное представление о том, как же правильно передать свой тяжелый портфель проектов подчиненным …

Николай Прянишников,Президент, Майкрософт Россия

Все организации, внедрившие методологию управления проектами, счаcтливы одинаково, все, не внедрившие, несчастливы по-разному. Эта книга и призвана повысить градус счастья качественного проектного управления, что она с блеском и делает …

Дмитрий Назипов,старший вице-президент ВТБ (ТОП-3 ИТ-менеджеров России 2017 года, рейтинг ИД «Коммерсант»)

Компания «Май» применяет наиболее передовые управленческие практики, чтобы Майский чай стал еще более востребованным, и управление портфелем проектов – наш рабочий инструмент, к внедрению которого мы шли длительное время.
Уверен, что с помощью книги Вадима Богданова можно будет пройти этот путь значительно быстрее.

Игорь Лисиненко,генеральный директор компании «Май» («Майский чай», «Curtis»)

Я с большим нетерпением ждал выхода новой книги Вадима Богданова, посвященной построению корпоративных системы управления проектами, по нескольким причинам.
Во-первых, во время личных бесед и переписки я убедился, что автор «живет» материалом книги и глубоко понимает суть проблемы проектно-ориентированного бизнеса.
Во-вторых, в книге обобщен опыт работы компании «Богданов и партнеры» по постановке бизнес-процессов большого количества клиентов в разных отраслях промышленности, что дало основу для методических обобщений. И, наконец, знание конкретного инструментария MS Project на экспертном уровне делает материал практически полезным.
Рекомендую книгу всем, для кого эффективность бизнеса связана с качеством управления проектами, а еще в большей степени тем, кто этого еще не понимает.

Сидоров Андрей Анатольевич,Председатель совета директоров ГК «СМС-автоматизация»

Эта книга, как и предыдущие книги Вадима Богданова, просто обречена стать бестселлером. Во-первых, это первая доступно написанная книга русского автора за последние годы, посвященная внедрению системы управления проектами. Во-вторых, Вадим первым разложил КСУП на компоненты и описал их зависимости. Это существенно упрощает понимание принципов работы КСУП и помогает заказчику сформировать правильные требования к системе.
Некоторые разделы книги можно скопировать и использовать как инструкцию по внедрению.

Клиновский Роман, Заместитель Директора департамента по организации управления программами ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация»

Вы искушенный практик или только делаете первые шаги в познании инструментов проектного управления? Хотите повысить эффективность своего бизнеса или только упорядочить деятельность своего предприятия? Сейчас вы держите в руках книгу, в которой не только описана технология постановки проектного управления «с нуля», но и приведен широчайший спектр управленческих инструментов, способных кардинально улучшить деятельность вашей организации.
Это своего рода лоция в море проектного управления.

Сергей Дурасов,руководитель департамента координации программ, сводного планирования и мониторинга ОАО «НПК ИРКУТ»


Посмотрите подробную информацию о книге на сайте издательства «Манн Иванов Фербер»




Время последней покупки:

13:22

IP-адрес покупателя:

120. 99.42.143







Книги о внедрении проектного офиса и управлении проектами


  • Проектный Журнал

    Интерактивный ежедневник для ведения проектов. Книга сопровождается видео-уроками, набор шаблонов документов и видео-разборами реальных проектов.

    ПОДРОБНЕЕ



  • Корпоративная система управления проектами – шаг за шагом

    Первая на русском языке и не имеющая аналогов в мире попытка системно описать
    корпоративную систему управления проектами (КСУП) и взаимосвязь ее компонентов. Книга
    предназначена для топ-менеджеров и собственников, которые задумались о внедрении
    проектного управления у себя в организации.

    ПОДРОБНЕЕ


  • Say Yes to Project Success

    Сборник статей экспертов по управлению проектами, каждая из которых посвящена различным
    аспектам проектной деятельности. Книга самые высокие рейтинги в своей области, и единственным
    экспертом из России, мнение которого представлено в этом сборнике, был Вадим Богданов.

    ПОДРОБНЕЕ


  • Управление проектами в Microsoft Project 2002

    Первая русскоязычная книга о Microsoft Project 2002. Книга быстро стала бестселлером, поскольку
    с ее помощью менеджер проекта очень быстро может научиться решать практические задачи
    управления проектом. «Фишка» книги заключается в том, что материал излагается не
    отталкиваясь от кнопок программы («нажми тут – и случится что-то»), как построены многие
    западные книги, а от реальных задач. В ходе книги разбирается сквозной пример подготовки
    номера журнала и показано, как решить возникающие управленческие задачи с помощью
    Microsoft Project.

    ПОДРОБНЕЕ


  • Тереза Стовер Microsoft Project 2002

    Успех первой книги на русском языке по управлению проектами в Microsoft Project Вадима Богданова
    привлек внимание к этой теме. Издательский дом «Питер» решил перевести мировой бестселлер Терезы Стровер
    и Вадим Богданов был приглашен в проект в качестве технического редактора.

    ПОДРОБНЕЕ


  • Управление проектами в Microsoft Project 2003

    Эта книга также стала первой, выпущенной о новой на тот момент версии Microsoft Project, и
    получила популярность. Почти все курсы по Microsoft Project, существующие сегодня на рынке,
    используют метод сквозного примера, и тот же набор шагов и последовательность, которую
    предложил Вадим. Если Вы сравните оглавление этих книг и программы курсов по Microsoft
    Project на рынке, то Вы легко в этом убедитесь.

    ПОДРОБНЕЕ


  • Управление проектами в Microsoft Project 2007

    Вновь первая по новой версии продукта… и последняя для Вадима по теме управления
    отдельными проектами. Вадим интересуется новой темой – построением в компании системы
    проектного менеджмента. Тем не менее, эта книга, до сих пор доступная на множестве сайтов в
    интернете, является отличным пособием для изучения новых версий Microsoft Project, и не сильно
    потеряла актуальность.

    ПОДРОБНЕЕ


  • Основы проектного менеджмента

    Перевод мирового бестселлера «Основы проектного менеджмента» Джеймса Хигни осуществлен
    в 2018 году в издательстве «Манн Иванов Фербер». Эта книга продается по миру сотнями тысяч копий.
    Научным редактором российского издания и автором предисловия к книге стал Вадим Богданов.

    ПОДРОБНЕЕ

Вадим Богданов | SpeakerHub

Bio

Горизонтальные вкладки

Управление проектом

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

1999-2000 Посвятил себя управлению проектами, первая сертификация в США в 1999 году

12 книг по управлению проектами, сотни статей тысячи тренингов по проектному, портфельному, стратегическому менеджменту. Иметь более 200 официальных рекомендательных писем на сайте (Microsoft, BASF, Danone, MasterCard и т.д.)

Управлял проектами и портфелями для моих клиентов на сумму до 1 миллиарда долларов.

Сертифицированный PMP PfMP (специалист по управлению портфелем) и PMP (профессионал по управлению проектами)

12 национальных и международных наград в области управления проектами

Председатель Ассоциации управления проектами

Тайм-менеджмент

ПРОДУКТИВНОСТЬ И УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

Секрет выполнения дел и достижения успеха заключается в моей практике тайм-менеджмента.

С 2000 года я веду свой табель учета рабочего времени и записываю все действия с точностью до 1 минуты.

У меня есть отличный мастер-класс по использованию практики тайм-менеджмента в сочетании с практиками управления проектами для достижения успеха в жизни.

Я использую постель из гвоздей для концентрации и увеличения энергии, мой рекорд — 45 минут стояния на гвоздях, и я могу добавить эту демонстрацию практики в мастер-класс.

Стратегическое управление

БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ

Все крупные проекты связаны со стратегией организации.

Итак, моя карьера в области управления проектами превратилась в управление бизнесом.

Я прошел обучение в IOD UK и работал в качестве независимого директора в ряде советов директоров.

Я также являюсь активным членом Института CFA.

Так что я люблю говорить о связи бизнес-стратегии с управлением проектами, портфелем проектов и офисом управления проектами.

Некоммерческие, виртуальные проекты

НЕКОММЕРЧЕСКИЕ И ВИРТУАЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ

В 2016 году я основал некоммерческую ассоциацию по управлению проектами, члены которой объединяются, чтобы вместе делать проекты полностью виртуальными.

В 2020 году у нас более 2000 членов, что делает эту организацию крупнейшей в Восточной Европе.

Я люблю делиться своим опытом создания сообщества и практики управления виртуальными проектами.