Проекты загородных резиденций resident house ru: Резиденция 175 кв.м. — дом под ключ, по цене от 5 355 212 руб. в Екатеринбурге

Содержание

архитектура | Fresher — Лучшее из Рунета за день

Видео смотреть бесплатно

Смотреть 3d видео

Официальный сайт graffitistudio 24/7/365

Смотреть видео бесплатно

Лучшее из Рунета за день !
Разместить рекламу

архитектура

Житель штата Теннесси построил домик на дереве размером с футбольное поле, во Франции почтальон возвел «Идеальный дворец», в Болгарии можно найти «инопланетный корабль», а на севере Португалии — почувствовать себя в каменном веке. Список самых необычных зданий, которые не оставят равнодушным даже бывалого путешественника.

Источник: National Georgaphic Россия
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Футуристический 20-комнатный дом, состоящий из 11 пересекающихся куполов, находится в австралийском городе Ипсвич, штат Квинсленд. Его разработал и построил в 1980-х годах архитектор Грэм Бирчелл. Строительство дома заняло 10 лет.

Смотреть дальше

(комментариев: 1)

Вилла Le Roc Fleuri — прибрежная недвижимость в Ницце, Франция, недавно появившаяся на рынке недвижимости, за которую просят 34 миллиона долларов США.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

По всему миру есть тысячи старых сооружений, которые со временем стали историческим наследием. Они являются огромной частью человеческой истории, демонстрируя нам, что строили наши предки тысячи лет назад.

Эти исторические сооружения находятся под постоянной угрозой. За ухудшение их состояния ответственны стихийные бедствия или человеческая деятельность. Наша постоянная потребность в прогрессе и урбанизации иногда разрушает природу и историческое наследие. ЮНЕСКО стремится защитить эти сооружения: в настоящее время в Списке объектов Всемирного наследия, находящихся под угрозой уничтожения, значатся 53 объекта.

Чтобы получить полное представление о том, насколько удивительными и прекрасными когда-то были эти сооружения, страховая компания Budget Direct Travel Insurance объединилась с архитектором Еленой Попович (Jelena Popovic) для восстановления шести исторических памятников, которые в настоящее время находятся в этом Списке.

После тщательного изучения, теперь у нас есть цифровое представление о том, как эти места выглядели когда-то. Трудно поверить, что эти великолепные здания и сооружения были созданы в эпоху, когда ещё не было всех современных технологий, правда?

1. Хатра (Эль-Джазира, Ирак)

Смотреть дальше

Комментарии отключены

БелАЗ поднимает 450 тонн и совсем недавно был самым большим в мире самосвалом. Колоссальному грузовику пришло время уступить место лидера: эксперты собрали 10 самосвалов, поднимающих гораздо большие веса.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

Каждому нужен дом, но не все довольны городским или даже пригородным образом жизни. Некоторые предпочитают жить как можно дальше от других людей.

В самых крайних случаях это означает, что нужно идти туда, где не ступает нога человека.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

Веками эти величественные укрепления защищали страну от врагов. Сегодня они являются музеями под открытым небом, напоминая всем о своей прошлой славе.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

Роскошные частные особняки хорошо сочетаются с советскими зданиями в этом южном городе.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

Компания LUMICENE представила проект компактного дома LumiPod, установленного для частного клиента во французских Альпах. Сделав акцент на единении с природой, удалось создать оригинальный объём с минимальным набором функций. Сборный корпусный модуль приветствует жителей города, ищущих спасения от бетонных джунглей в дикой природе.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

Все слышали о 7 чудесах света с древних времен. Но, хотите верьте, хотите нет, есть еще более великолепные здания, которые заслуживают нашего внимания.

Мы решили выяснить, какие современные здания могли бы завершить список чудес.

Мы нашли их много. Просто посмотрите на эти здания — они поражают воображение своими невероятными линиями. Наша цивилизация должна гордиться этими архитектурными шедеврами.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

В чём различие между строительством жилого дома и храма? Жилой дом вам нужен здесь и сейчас — побыстрее получить ключи, сделать ремонт и заселиться. Некоторые храмы же строятся по несколько веков. Так случилось и с нашим долгостроем. Многие упрекали его архитектора в том, что строительство ведётся слишком медленно, на что Антонио Гауди отвечал — «Мой заказчик никуда не торопится».

19 марта 1882 года в нескольких километрах от Барселоны был заложен первый камень в фундамент новой церкви, строительство которой продолжается уже 138 лет. За это время храм переместился практически в самый центр каталонской столицы и стал точкой притяжения туристов со всего мира.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

Кажется, что все миллиардеры обязательно живут в огромных особняках, оснащенных по последнему слову техники — с бассейном, большим садом или парком. Но бывают и исключения. В подборке Forbes Life — неожиданные архитектурные и дизайнерские решения для домов, владельцы которых входят в первую сотню списка Forbes
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Большой жилой комплекс в традиционном городском квартале окружён историческим садом-парком на склоне холма, откуда открывается панорамный вид на Прагу, Чехия. В этом интересном месте расположен спроектированный архитектурным бюро Znameni Ctyr Architekti особняк площадью 1200 квадратных метров. Его нижний уровень включает входную группу и паркинг, а крытый двор полностью врезается в рельеф местности. Второй этаж резиденции Villa Vista также частично утоплен и является самым большим по площади, образуя основу дома. Здесь спроектирована гостиная зона с панорамным остеклением, со всех сторон окружённая зрелыми деревьями. Дневное пространство связано с нижним и верхним уровнями посредством двух внутренних галерей. Атриум на большой террасе за домом также построен по принципу визуального соединения.
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Нью-йоркский фотограф и городской исследователь Брайан Сансиверо (Bryan Sansivero) недавно побывал в заброшенном особняке 1853 года в штате Вирджиния, некогда принадлежавшем полковнику Конфедерации.

По словам автора фотографий, несмотря на то что дом оставался заброшенным в течение многих лет, он на удивление сохранился неповреждённым: даже большая часть вещей полковника осталась в доме, что даёт повод предположить, что он мог покидать его в спешке.

Смотреть дальше

(комментариев: 2)

Проектное бюро Tense Architecture Network выступило автором проекта необычного треугольного дома в Греции.
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Когда рынок загородной недвижимости гудит и многие неожиданно открыли в себе тягу к природе, предлагаем посмотреть на лучшие подмосковные дома. Специально для Forbes Life архитектор Анастасия Колчина выбрала самые оригинальные, технологичные и просто выдающиеся
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Студия WARchitect реализовала проект Sleepless Residence в Бангкоке, Таиланд. Частный дом площадью 570 квадратных метров расположен в красивом месте с панорамным видом на озеро, где можно почувствовать себя в окружении природы и отдохнуть от ритмичного мегаполиса.
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Вьетнам отличается богатой природой и зелёными городскими пейзажи, которые, к сожалению, уступают место плотной застройке в условиях безрассудного развития, вызванного притоком туристов и повышением уровня жизни. Проектное бюро VTN Architects представило интересный частный дом в городе Халонг, который демонстрирует, как можно объединить людей и природу. Дом площадью 1190 квадратных метров обладает завидной особенностью — его окна выходят на бухту Халонг, включённую в список Всемирного наследия ЮНЕСКО. Тысячи больших и малых скал вдохновили архитекторов на создание резиденции, которая существует в гармонии с окружающей средой и стремится стать частью пейзажа.
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Когда разговор заходит о строительстве в густонаселенных мегаполисах, то архитекторам нужно максимально изловчится, чтобы создать современное здание с функциональным и комфортным внутренним пространством. Ну а если предстоит строительство собственного офиса, то креативные дизайнеры уж точно постараются на славу. Так, например, специалисты японского архбюро Studio Velocity спроектировали уникальное здание – собственный офис – в котором есть не только комфортные и светлые рабочие зоны, но и собственный мини-парк на изогнутой крыше.

Смотреть дальше

Комментарии отключены

Студия Lorenzo Alvarez Arquitectos спроектировала зимний сад в Мексике, который выступает в роли смотровой площадки с видом на ночное звёздное небо и окружающую природу. Пространство создано в качестве дополнения к загородному дому для cемейного отдыха. Новый объект включает дополнительную гостиную и специальную зону для выращивания и наслаждения растениями из других климатических зон.
Смотреть дальше

(комментариев: 1)

Московский девелопмент выходит на новый уровень — все больше исторических домов в центре города переделывают под апартаменты с сохранением адреса или аутентичного названия, реставрацией сохранившегося убранства и духа места. Forbes Life собрал 5 старых новых точек на столичной карте
Смотреть дальше

Комментарии отключены

Архитекторы MIA Design Studio представили проект частной резиденции Sky House в Сайгоне, Вьетнам. Мегаполис отличается самой высокой по стране плотностью строительства, транспортных средств и населения, что сопровождается расцветом городской инфраструктуры и загруженностью дорог. Это приводит к отсутствию зелёных насаждений, где люди могут ощутить спокойствие и погрузиться в гармонию с природой, чтобы снять стресс.
Смотреть дальше

Комментарии отключены

123, 122, 121, 120, 119, 118, 117, 116, 115, 114, 113, 112, 111, 110, 109, 108, 107, 106, 105, 104, 103, 102, 101, 100, 99, 98, 97, 95, 95, 94, 93, 92, 91, 90, 89, 88, 87, 86, 85, 84, 83, 82, 81, 80, 79, 78, 77, 76, 75, 74, 73, 72, 71, 70, 69, 68, 67, 66, 65, 64, 63, 62, 61, 60, 59, 58, 57, 56, 55, 54, 53, 52, 51, 50, 49, 48, 47, 46, 45, 44, 43, 42, 41, 40, 39, 38, 37, 36, 35, 34, 33, 32, 31, 30, 29, 28, 27, 26, 25, 24, 23, 22, 21, 20, 19, 18, 17, 16, 15, 14, 13, 12, 11, 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1

Смотреть видео онлайн

Онлайн видео бесплатно

жилищных программ для одной семьи | Rural Development

Хорошо построенное доступное жилье имеет важное значение для жизнеспособности общин в сельской Америке. Программы жилищного строительства для одной семьи Rural Development предоставляют семьям и отдельным лицам возможность покупать, строить или ремонтировать доступные дома, расположенные в сельской Америке. Право на получение этих кредитов, кредитных гарантий и грантов зависит от дохода и варьируется в зависимости от среднего медианного дохода для каждой области.

С помощью вариантов программы, указанных ниже, USDA Rural Development предлагает отвечающим требованиям лицам и семьям возможность приобрести или построить новый дом на одну семью без первоначального взноса, отремонтировать существующий дом или рефинансировать свою текущую ипотеку при определенных квалификационных обстоятельствах. Существуют также программы помощи некоммерческим организациям в их усилиях по предоставлению новых домов или ремонту домов соответствующим требованиям лицам и семьям.

Для покупателей жилья

Покупка или строительство без первоначального взноса в подходящих сельских районах
Низкий или очень низкий доход
Обычно на 33 года с возможностью помощи в оплате
Подать заявку напрямую в Rural Development

Покупка или строительство без первоначального взноса в подходящих сельских районах
Домохозяйство со средним доходом
30-летние фиксированные ставки. Доступны варианты рефинансирования
Подать заявку через утвержденного кредитора

Для домовладельцев

Домовладельцы с очень низким доходом в отвечающих требованиям сельских районах
Отремонтируйте, улучшите или модернизируйте свой дом
Подать заявку напрямую в Rural Development
Гранты возможны для лиц в возрасте 62 лет и старше

Он предоставляет гранты домовладельцам с очень низким доходом и низким доходом для ремонта домов, поврежденных в 2022 календарном году (CY), объявленном президентом зоной стихийного бедствия.

Для кредитных партнеров

Доступ к важным обновлениям программы, времени обработки файлов, контактной информации и многому другому.

Получите доступ к обучению, формам, руководствам и многому другому.

Для некоммерческих организаций, муниципалитетов и федерально признанных племен

Для организаций, осуществляющих самопомощь при новом строительстве или реконструкции.

Для организаций, покупающих и обустраивающих участки для соответствующих домохозяйств.

Для организаций, осуществляющих ремонт и реконструкцию льготного жилья.

Дополнительные ресурсы

HAF помогает домовладельцам, пострадавшим от COVID-19, избежать просроченных платежей по ипотечным кредитам и дефолтов, потери права выкупа, потери коммунальных услуг или перемещения.

Закон об Американском плане спасения (ARPA) от 2021 года предоставляет дополнительные средства для программы прямого кредитования жилья для одной семьи Министерства сельского хозяйства США по развитию сельских районов.

Инструменты и ресурсы

Приведенные здесь ссылки обеспечивают доступ к областям на нашем сайте, отвечающем требованиям Министерства сельского хозяйства США, который предлагает информацию и рекомендации в отношении доходов и карты областей, соответствующих требованиям программы. Эти инструменты должны предоставить всю информацию, необходимую вам для определения вашего потенциального права на участие в программе, однако мы по-прежнему рекомендуем вам обращаться к нам, если у вас есть какие-либо вопросы или если вы хотите получить дополнительную информацию или разъяснения.

Инструмент самооценки программы Direct

Гарантированная программа. Инструмент соответствия критериям

. Проверка пределов дохода.

. Поиск в сельской местности. Инструмент соответствия требованиям. ссылку, чтобы найти ваш штат или местный офис для получения помощи.

Чтобы воспользоваться программой гарантированного кредита на жилье для одной семьи, воспользуйтесь этой ссылкой, чтобы выбрать участвующего кредитора по вашему выбору.

Госучреждения

«Мы давно живем в среде, где люди покупают что угодно»

ВЕДОМОСТИ: Леонид Максимов: «Мы давно живем в среде, где люди покупают что угодно»

В интервью «Ведомостям» Леонид Максимов , акционер PIONEER, рассказал о том, что застройщик намерен делать в условиях кризиса на рынке коммерческой недвижимости и элитного жилья и о растущем спросе на жилье с завершением частичной мобилизации, а также о своем взгляде на городское развитие и перспективы недвижимости. застройщики.

– В середине ноября вы решили уйти с поста генерального директора компании, который вы занимали последние два года. Что послужило причиной такого решения?

— Я давно думал об уходе с этой должности, и вот время пришло. Алексей Мирошников стал генеральным директором. До этого семь лет работал в компании финансовым директором, последний раз — моим заместителем. Он хорошо знает все внутренние процессы и нюансы бизнеса, поэтому я спокойно передаю ему свой пост. Это создаст человека со своим независимым мнением, но с достаточной властью, чтобы уравновесить как акционера, так и совет директоров при решении спорных вопросов. Хорошо, когда ты уполномочен и можешь принимать решения в одностороннем порядке, но ошибиться может каждый. Я хочу застраховаться от этого. Я также хотел бы больше времени уделять стратегическому управлению, развитию, международному развитию и привлечению инвесторов. – При этом весной совет директоров PIONEER был досрочно распущен, а вы голосовали против избрания нового. Что теперь происходит с этим руководящим органом? — В начале года, после событий, я думал, что будет сложный период, когда решения нужно будет принимать быстро, может быть, даже не самые популярные. Потом мы притормозили доску, и я принял все решения. Сейчас основное потрясение прошло, и ситуация постепенно нормализуется. Большинство людей адаптировались к новым реалиям, и уже можно было вернуться к исходной структуре управления. Мы восстановили совет директоров. Более того, мы увеличили количество независимых членов для большей объективности при принятии стратегических решений.

«В Дубае мы найдем нашего клиента».

– Вы вспомнили о своих международных планах. Весной компания вышла из жилого проекта Astoria West в Нью-Йорке. По нашей информации, покупателем был ваш партнер по проекту, местный застройщик Cape Advisors. Как было принято решение о продаже проекта?

— Три года назад мы решили диверсифицировать бизнес и попробовать работать за границей. В то время мы тщательно оценили различные рынки и решили рискнуть, реализуя проект в США. Это очень конкурентный рынок, на котором сложно работать новичкам, особенно из других стран, но мы верили в свои силы и оказались правы. Обустроили офис, подобрали команду и начали искать площадки. Над «Асторией Вест» мы работали 2,5 года и в январе этого года завершили строительство и сдали его в эксплуатацию. Учитывая экономические и геополитические риски, возникшие в феврале, мы приняли решение выйти из него. У нас был небольшой миноритарный партнер в этом проекте, но мы продали свою долю не ему, а другой американской финансовой структуре.

— Правильно ли я понимаю, что больше нет планов возвращаться на этот рынок?

– мне понравилось работать в Америке; это большой и надежный рынок с огромным потенциалом. Это было интересно с точки зрения саморазвития, потому что мы многому научились и даже кое-что привнесли в нашу деятельность в России. Сожалею, что ушел оттуда, но тем не менее, не оставляю надежды, что пройдет время, ситуация нормализуется, и будет возможность туда вернуться. Более того, покинув США, компания продолжила свои амбиции развиваться на международном уровне. Мы выбрали для себя Дубай и за лето изучили конъюнктуру рынка, игроков и реализуемые там проекты. Сегодня мы закрыли первую сделку: купили участок между Дубай Мариной и Пальмой Джумейра. На следующий год мы планируем купить еще 2-3 проекта в Дубае и начать их реализовывать.

— Что будет построено на этом участке?

— В Дубае мы выходим в премиальный сегмент. В частности, на участке площадью около 0,6 га мы сможем построить почти 100 000 кв. м, и это будет 45-этажный жилой дом с видом на залив. Для проектирования мы привлекли известную японскую компанию Nikken Sekkei, с которой у нас большой опыт работы в России. У них есть офис в Дубае и реализовано несколько интересных проектов. Работа с ними поможет нам избежать ошибок на новом рынке.

– Планируете ли вы привлечь местного партнера?

— Нет, в Дубае мы решили пойти другим путем. Мы открыли свою компанию, перевели туда часть наших сотрудников из России и Америки, на месте формируем команду и будем работать оттуда самостоятельно. Весь процесс развития мы возьмем на себя, но решили привлечь инвесторов для более динамичного развития в этом регионе. Это позволит нам построить несколько объектов недвижимости в разных частях Дубая, чтобы предоставить нашим клиентам более широкий выбор.

— Вы не боитесь конкуренции со стороны зарекомендовавших себя игроков на этом рынке?

— Мы умеем строить высотные дома и имеем опыт работы в других странах. В Дубае есть четыре компании, близкие к правительству. Они получают большие территории для работы, разрабатывают генеральный план, делят землю на отдельные участки, проходят все необходимые согласования и следят за тем, чтобы была построена вся необходимая инфраструктура. Они производят часть участков, а остальные продают сторонним разработчикам. Объем, который эти четыре компании продают сами по себе, продается очень быстро и удовлетворяет лишь часть спроса на рынке, поэтому места для всех остальных достаточно. В Дубае работает более 100 застройщиков, и все эти компании прекрасно ладят друг с другом, а объем, который мы туда заходим, составляет менее 1% рынка. Найти проекты с качественным строительством сложно, но мы знаем, как это сделать, и это будет нашим отличием. Так что я не беспокоюсь о конкуренции, мы обязательно найдем своих клиентов в Дубае. В первую очередь мы будем ориентироваться на граждан России, которые знают PIONEER по нашим проектам в Москве и Санкт-Петербурге, но продавать будем всем клиентам на этом рынке.

«Помещики до сих пор живут в старой парадигме, когда цены взлетели».

— Раньше компания также активно строила жилье на рынке Санкт-Петербурга, но три года назад решила сосредоточиться на Москве. Есть ли планы на возвращение?

— Начали с Санкт-Петербурга. Это был город, в котором родился PIONEER. Потом мы приехали в Москву и начали работать на два города параллельно. Поскольку эффективность проектов в Москве была выше, чем в Санкт-Петербурге, со временем акцент сместился в сторону столицы, и в итоге мы сконцентрировались на этом рынке. Рассматриваю возможность вернуться в Санкт-Петербург, если будут интересные, масштабные и сложные проекты, где наш опыт и компетентность могут быть полезны. Мне нравится этот город, и я считаю его самым красивым в России. Сейчас мы концентрируемся на Москве, у нас обширный портфель различных проектов, и мы его активно наращиваем. У нас есть несколько жилых проектов в бизнес- и премиум-классе, и мы планируем выйти в элитный сегмент. Мы также строим коммерческую недвижимость и объекты социальной инфраструктуры.

– Что сейчас происходит с сетью апарт-отелей YE’S? Есть ли планы по его расширению?

— YE’S оказался интересным проектом, который появился случайно. Изначально мы планировали развивать не сеть, а что-то другое. В пределах преимущественно жилого района нам пришлось построить несколько нежилых объектов. Мы спроектировали небольшие студии и выпустили их на рынок, но они не пошли. Потом мы стали думать, как реанимировать этот проект, и поняли, что на рынке не хватает продукта, ориентированного на частных инвесторов, — сервисных квартир. Так мы создали YE’S — по сути, это отель, состоящий из полностью отделанных и меблированных студий с кухонной зоной, развитыми общественными пространствами для работы и отдыха и круглосуточным обслуживанием. Мы также создали собственную управляющую компанию, которая сдает квартиры в аренду, принося доход владельцам без каких-либо усилий с их стороны. YE’S взлетели; мы очень быстро продали наш первый проект и начали запускать другие. На сегодняшний день мы построили уже пять таких апарт-отелей примерно на 5000 номеров. Сейчас мы перешли на франчайзинговую модель развития и предлагаем купить наш бренд и технологии, а сами сопровождаем проект, помогая с дизайном, строительством и продажами. Затем наша компания берет на себя управление этими объектами. Первый объект такого рода открылся в прошлом году в Астане. Сейчас строятся еще три объекта в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Новосибирске. У нас есть еще несколько проектов на стадии договоренностей с потенциальными партнерами, но я пока не могу раскрыть детали. Мы также рассматриваем возможность размещения YE’S в нескольких наших многообещающих проектах.

– Каково было решение продать Open Highway?

— Этот проект относительно небольшой по размеру и не вписывается в наше портфолио. Сейчас в сегменте бизнес-класса мы работаем с проектами площадью от 300 000 кв. м, так как именно при таких размерах мы можем создать всю необходимую социальную инфраструктуру и благоустроенные территории для комфортного проживания. Кроме того, мы сосредоточились на премиум-сегменте, поэтому нам понадобились ресурсы, чтобы закрыть несколько сделок. В ближайшее время больше ничего продавать не будем, портфель сбалансирован.

– Правильно ли я понимаю, что компания таким образом решила сконцентрироваться в основном на строительстве жилья премиум-класса?

— Изначально мы начинали с проектов комфорт-класса, но по мере развития постепенно повышали их уровень. Мы всегда уделяли пристальное внимание деталям, тщательно прорабатывали все наши проекты и ставили перед собой цель добиться максимального качества. Но работая в бюджетном сегменте, как бы вы ни старались, вы всегда ограничены бюджетом и вам нужна помощь в реализации всех ваших идей. Так что со временем мы повысили класс наших проектов, что позволило нам проявить творческий подход и предложить клиентам более качественный продукт. При этом компания по-прежнему работает в бизнес-классе. Основной спрос в этом сегменте сконцентрирован, принося большую часть дохода. Более того, этот сегмент является наиболее стабильным в период кризиса и позволяет компании чувствовать себя уверенно и переживать трудные времена. Но мы также будем увеличивать свое присутствие в премиум-сегменте, потому что хотим поднять уровень наших проектов и сделать что-то еще более прогрессивное, сложное и увлекательное.

– Какие сайты вы сейчас ищете для своих проектов?

– Наиболее интересна для нас центральная часть города и места с хорошей транспортной доступностью и подходящей экологической обстановкой. В настоящее время у нас есть контрактная площадка в самом центре города. Это одно из лучших мест в Москве, и я уверен, что мы сделаем там проект, который выведет PIONEER на передовые позиции на рынке элитной недвижимости.

— Что сейчас происходит с ценами на сайты? Их стало сложнее найти?

— В Москве всегда было сложно с проектами, особенно с согласованными параметрами строительства. Сейчас мы видим небольшое количество таких проектов на рынке, что является отличной возможностью выхода на рынок для тех разработчиков, которые не могут самостоятельно согласовывать документацию. Что касается сайтов без согласованных параметров, то таких предложений предостаточно. Правда, владельцы этих активов еще не осознали весь драматизм ситуации, поэтому стоимость их земельных участков не сильно изменилась. Они живут в старой парадигме, когда цены взлетали, все распродавалось легко, а застройщики выстраивались в очередь и торговались за любой участок земли, где можно было что-то построить. Но я уверен, что все поймут, что в следующем году рынок сильно изменился, поэтому следует ожидать некоторой коррекции цен на землю в сторону понижения.

«Сектор премиум-класса больше всего пострадал во время кризиса».

– Можете сейчас назвать свои основные жилые проекты?

— Мы строим довольно много, и в настоящее время у нас есть четыре активных жилых проекта. Это комплекс бизнес-класса LIFE-Варшавская и жилой комплекс премиум-класса High Life рядом с Павелецкой, Opus и Pride на улице Полкова. Также у нас есть три жилых проекта в разработке и несколько на стадии покупки участка.

– Что вы планируете строить на участке во 2-м Донском проезде, который компания приобрела в прошлом году?

— Сейчас мы находимся в процессе разработки. Это красивая площадка с прекрасным видом на Нескучный сад и Москву в целом. Мы пригласили в проект одних из лучших архитекторов России — Цимайло, Ляшенко и партнеры, согласовали с ними концепцию и в ближайшее время начнем ее строить. Это будет увлекательный комплекс с современной архитектурой.

– Как идут продажи в ваших жилых проектах?

— примерно как у всех. В начале года был ажиотаж, но весной он прекратился, и продажи упали от 20 до 50% в зависимости от класса жилья. Летом они постепенно начали восстанавливаться, что продолжалось до объявления мобилизации, когда продажи снова упали. Но после завершения мобилизации мы увидели увеличение количества звонков, посещений офисов продаж и, как следствие, еженедельное закрытие сделок. В ноябре мы вышли на уровень сентября и надеемся увидеть рост продаж в декабре, который традиционно является месяцем высокого спроса.

– Какие проекты сейчас лучше продаются?

— Многое зависит от проекта, локации и застройщика. Однако во время кризиса премиальный сектор больше всего страдает, потому что в бюджетном сегменте больше клиентов. Кроме того, при продаже недорогой недвижимости небольшой скидки обычно достаточно, чтобы снизить продажи. Чем выше сегмент, тем больше нужна скидка, чтобы мотивировать клиентов на совершение сделки. Для большинства из них покупка квартиры не является необходимостью — обычно это улучшение дома или инвестиции, которые могут подождать. Таким образом, падение объема в этом сегменте более существенное. Мы работаем в разных классах, и это уравновешивает и стабилизирует наши доходы.

– Как вы относитесь к введению скидок 20-30%, которые этим летом начали давать многие застройщики?

— Давать такую большую скидку точно не стоит. Разработчики работают с рентабельностью 20-30%, поэтому на такой скидке они ничего не зарабатывают. Этот год стал исключением, потому что раньше мы наблюдали солидный рост цен, что повышало рентабельность и позволяло делать такие большие скидки, с одной стороны. Но, с другой стороны, стоимость строительства в этом году достаточно серьезно выросла. Можно сказать, что рентабельность выровнялась и вернулась к нормальным показателям.

– Поддерживаете ли вы продление программы льготной ипотеки, о продлении которой недавно говорили в ЦБ, Минфине и Минстрое?

— Безусловно, льготная ипотека была существенным фактором, который поддерживал продажи во время пандемии и продолжает их стимулировать сейчас. Более того, в этом году значительно увеличилась доля ипотечных сделок; мы на 70-75%. Однако я знаю разработчиков, у которых этот процент еще выше. То, что власти нашли возможность продлить эту программу, — отличное решение. Это поддержит девелоперов и строительную отрасль в целом, которая является одним из основных драйверов экономики страны.

«Кризис в основном затрагивает труднодоступные активы».

– Назовите свои основные проекты в сегменте коммерческой недвижимости?

— В прошлом году мы сдали в эксплуатацию многофункциональный многофункциональный комплекс «Технопарк Плаза» площадью 65 000 кв.м. рядом с парком развлечений «Остров мечты». Состоит из торгового центра, офисов и апарт-отеля YE’S. Сейчас мы строим офисный комплекс Останкино Бизнес Парк на 133 000 кв.м. мы сдали там первую очередь, вторую в следующем году, третью в 2024 году. Также мы строим многофункциональный комплекс «Ботаника» на 140 000 кв.м. в комплексе Ботанический сад, который включает в себя торгово-офисный центр, апарт-отель YE’S и бизнес-центр «Опус» у Павелецкого вокзала. Мы давно работаем над другим проектом — Петровско-Разумовской ТПУ. Это уникальный, масштабный и знаковый проект в городе. Его идея — объединить два железнодорожного и подземного терминалов, чтобы получился удобный и комфортный пересадочный «хаб» с остановкой поезда «Сапсан» и аэроэкспресса, следующего в аэропорт Шереметьево. Проект технологически и архитектурно очень сложный, и мы два года разрабатывали его вместе с городом и РЖД. Этот ТЗ будет включать в себя большой торговый центр, офисы и апартаменты. РЖД уже приступила к реализации своей части, строит Савеловский вокзал, а в следующем году приступит к строительству Октябрьского вокзала. Сейчас экономическая ситуация достаточно сложная для реализации таких проектов. Бюджет почти 50 миллиардов рублей, и найти финансирование сложно. Но мы прорабатываем этот вопрос с крупными российскими банками, и я надеюсь начать реализацию в ближайшее время.

. Можете ли вы привести примеры крупных сделок с вашей коммерческой недвижимостью за последнее время?

— В бизнес-парке «Останкино» из шести корпусов уже проданы три: два в рознице и один целиком. Мы рассчитываем продать оставшиеся три здания в ближайшие два года. Сейчас мы ведем переговоры о покупке еще одного здания с несколькими клиентами, и я надеюсь, что мы закроем эту сделку в начале следующего года. В МФК «Технопарк» продано все, кроме торгового центра на первых двух этажах. У нас есть претендент, с которым мы договорились, и сделка должна состояться до конца этого года. Помимо продажи, мы сдаем площади в наших проектах от имени собственников. Некоторые из наших покупателей являются инвесторами, которые покупают именно для этой цели, и мы предоставляем им эту услугу. Рынок сейчас непрост, но несколько компаний все еще рассматривают возможность аренды больших площадей в наших проектах. Я думаю, мы заключим несколько крупных сделок по аренде, когда закончим и запустим их в эксплуатацию.

– Как вы выбираете площадки для строительства таких объектов?

— Для коммерческой недвижимости важно ее расположение относительно потоков потенциальных клиентов, поэтому наиболее устойчивые площадки — либо рядом с метро, либо в транспортных узлах. Именно такие объекты нам интересны, так как они всегда будут заполнены посетителями из-за высокой проходимости. На мой взгляд, кризис в основном затрагивает те активы, которые труднодоступны, куда люди не приходят сами.

«Возможно, нас ждет серия слияний и поглощений».

– Получаете ли вы льготы от мэрии Москвы за создание рабочих мест для развития коммерческой недвижимости?

— Мы не первый раз оправдываем свое название «Пионер», так как фактически были пионерами в программе льгот правительства Москвы на создание рабочих мест. Первые два договора, подписанные в городе по этой схеме, были с нашей компанией: бизнес-парк «Останкино» и многофункциональный комплекс «Ботаника». В общей сложности мы получили поощрений около 4,5 млрд рублей, что позволило нам, несмотря на кризис, успешно реализовать эти проекты. За последние несколько лет разработчики выпустили очень мало коммерческих проектов; как это ни парадоксально, на рынке образовался вакуум. Сейчас в городе всего пять крупных застройщиков, реализующих проекты коммерческой недвижимости, и мы в их числе. В офисном сегменте в целом есть инвесторы, заинтересованные в инвестировании в такие объекты, а также есть спрос со стороны конечных пользователей, которые покупают их для собственных локаций.

— Как сейчас происходит взаимодействие компании с городом?

— Я считаю, что дальновидный застройщик не должен смотреть только на собственную сиюминутную прибыль и приезжать в город только с желанием освоить участок под жилье. Чтобы работать в городе, нужно знать его потребности, понимать, чего хотят его жители, и с учетом этого выдвигать соответствующие предложения. Затем предположим, что оно готово к строительству коммерческих объектов, социальной и транспортной инфраструктуры, т.е. к созданию полноценной, комфортной и удобной среды для жизни, работы и отдыха. В этом случае власти одобрят жилую застройку. В этом случае выиграют все.

– Вы сейчас рассматриваете возможность участия в программе «Комплексное развитие территорий» (ИТР), запущенной мэрией Москвы несколько лет назад?

— Думаю, что в ближайшие 5-10 лет основные проекты будут реализовываться в рамках ИТД, так как именно здесь сосредоточен основной резерв земельных участков. Наша компания активно участвует в этой программе. Другое дело, как эти территории осваиваются. Какие-то проекты готовит город сам, а есть еще вариант, когда город разрабатывает планировку территории вместе с застройщиком. Второй подход нам ближе, так как позволяет реализовать наши идеи, заложить в проект все необходимые компоненты, сбалансировать жилую и коммерческую части, заранее просчитать экономическую эффективность проекта.

— Будет ли больше конкуренции на рынке Москвы?

— На мой взгляд, события сильно повлияют на рынок, и то, что мы пережили в этом году, — это только начало. Нашу отрасль ждут глобальные и глубокие изменения. В ближайшие годы мы увидим острую конкуренцию, которая имеет как отрицательные, так и положительные стороны. С одной стороны, работать будет гораздо сложнее, ведь за каждого клиента придется бороться. С другой стороны, мы жили в среде, где люди покупают что угодно на рынке в течение довольно долгого времени. Что бы ни строил застройщик, рано или поздно все продавали, просто чуть дешевле или чуть дороже, чуть быстрее или чуть медленнее.