Содержание
Информация о застройщике АСК (АльфаСтройКомплекс)
АСК (АльфаСтройКомплекс)
Год основания: 2012
Адрес: Краснодарский край, г. Краснодар, ул. Уральская, д. 75/1, лит. Б
Веб-сайт: https://ask-yug.com/
Регионы работы: Краснодарский край
+7 (861) 204-XX-XX
Показать телефон
- Новостройки
- Коттеджные посёлки
- Предложения
продажа коттеджей
2 100 000 — 8 068 000 ₽
Коттеджный поселок от застройщика
АСК (АльфаСтройКомплекс)
г.
Краснодар
Карасунский
ул Лазурная
Коттеджи
продажа земельных участков
от 170 000 ₽ за сотка
от 170 000 ₽ за сотка
Коттеджный поселок от застройщика
АСК (АльфаСтройКомплекс)
г. Краснодар
Карасунский
112 участков
Коттеджи, Земельные участки без подряда, Земельные участки с подрядом, Дуплексы
Все предложения (11)
продажа таунхаусов
2 700 000 — 4 700 000 ₽
Коттеджный поселок от застройщика
АСК (АльфаСтройКомплекс)
г. Краснодар
Карасунский
75 участков
Таунхаусы
Все предложения (5)
продажа земельных участков
900 000 — 1 700 000 ₽
Коттеджный поселок от застройщика
АСК (АльфаСтройКомплекс)
г. Краснодар
Карасунский
276 участков
Земельные участки без подряда
продажа земельных участков
продажа коттеджей
от 604 000 ₽
от 3 000 000 ₽
Коттеджный поселок от застройщика
АСК (АльфаСтройКомплекс)
г.
Краснодар
Карасунский
Общая площадь 83 га
947 участков
Коттеджи, Земельные участки без подряда, Земельные участки с подрядом
Все предложения (10)
Показать все
- Краснодарский край ~ 27
- Московская область ~ 1
Футуристичный небоскреб Famous
Рядом с Кутузовским проспектом. Ипотека от 3%. Беспроцентная рассрочка. Высокая готовность.
Все спецпредложения
реклама
- ЦБ РФ
| USD | 81. 55 ₽ | 0.28 ₽ | |
| EUR | 90.03 ₽ | 0.57 ₽ |
- BITCOIN
| BTC | 2322125 ₽ | 35893 ₽ |
Жилой комплекс HIGH LIFE
Премиальные квартиры с отделкой в 5 мин от м. Павелецкая. Клубная инфраструктура. Собственный двор-парк 2 ГА.
Все спецпредложения
ЖК Novella от застройщика Компания АСК — официальный сайт, цены на квартиры, отзывы
Основные характеристики
Застройщик
Компания АСК
Регион
Москва
Краснодар, Питерская, 40
от 4,8 млн ₽
Цена
за м²
от 110 тыс р/м²
Площадь
28.
0 —
77.0 м²
Квартир
Тип
дома
Монолит
Этажность
Паркинг
многоуровневый
Комфорт
Распечатать
ЖК Novella — современный жилой комплекс с благоустроенной закрытой территорией, двором-парком, закрытым для автомобилей, зоной воркаута и эргономичными квартирами.
Он состоит из шести монолитных домов от 11 до 19 этажей.
Первый этаж отдан под коммерческие объекты, а значит, у жильцов под рукой будет инфраструктура первой необходимости.
Жилой фонд новостройки представлен одно- и двухкомнатными квартирами с рациональными планировками.
В квартирах увеличена площадь остекления, есть лоджии. Для экономии ценных «жилых квадратов» предусмотрены кладовые и колясочные.
Можно заказать отделку в трех опциях: базовая, white box, чистовая.
Все общественные пространства находятся под видеонаблюдением.
Подъезды сквозные. Попасть в них можно и с улицы, и со двора.
О локации
Комплекс располагается в Краснодаре, по адресу: Питерская, 40. Это тихий обжитой район с хорошей транспортной развязкой. В непосредственной близости — ТРЦ «Красная площадь», ледовый дворец Ice Palace, спортивный комплекс «Баскет Холл». В районе застройки есть школы, детские сады, поликлиника.
Плюсы:
-
интересная каскадная архитектура; -
эргономичные планировки; -
большие окна; -
опции отделки; -
двор-сад с ландшафтным дизайном; -
придомовое благоустройство; -
обжитой тихий район.
ЖК Novella в полной мере соответствует представлениям о современном жилье. Здесь есть кладовые и велопарковки, детские игровые комплексы и зона воркаута. Даже лапы домашним питомцам после прогулки есть где помыть. Жилье проектируется эргономичное. За счет окон увеличенной площади в квартиры будет проникать максимум света в течение дня.
Надеемся вам понравилось!
А еще вы можете почитать отзывы о жилом комплексе и оставить свой отзыв.
Было ли полезно описание?
Нет
Да
Вернуться выше, чтобы продолжить чтение
Читать полное описание
Новости от застройщиков
Новости
17 апреля 2023
Группа «Эталон» открывает продажи во второй очереди ЖК «Квартал Сюита» в Казани
Новости
14 апреля 2023
Завершается строительство домов новой очереди в жилом острове Nagatino i-Land
Новости
13 апреля 2023
Sminex-Интеко определил факторы здоровой жизни в километре от Кремля
Все новости
Правовая информация
Правовая информация
21 июля 2020
Правила государственной регистрации недвижимости вновь изменятся
Правовая информация
16 июля 2020
Федеральный закон 202-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «214»
Правовая информация
12 декабря 2019
Законы о недвижимости, которые вступят в силу в 2020 году
Все статьи
Интервью со специалистом
Интервью
22 сентября 2017
ГК «МИЦ» в рейтинге 500 крупнейших компаний РФ по версии РБК
Интервью
20 июля 2017
Интервью архитектора жилого квартала SREDA Рикардо Бофилла
Интервью
1 июля 2014
Сергей Пирогов: Строить для военных Минобороны больше не будет.
Введут субсидии
Интервью
2 июня 2014
М.Мень: долевое строительство отменят, но не сейчас
Интервью
27 февраля 2023
Почему растет число московских премиальных новостроек за пределами центра
Интервью
03 октября 2022
Москва не зависит от мировых звезд
Все интервью
Наем лучших внештатных разработчиков в Москве
Иван Н.
Россия
Опытный (15+ лет) инженер-программист и консультант, ориентированный на продукт
Многогранный, эффективный и надежный инженер-программист, ориентированный на продукт, с большим опытом разработки и предоставление хорошо продуманного программного обеспечения и услуг.
Берет на себя ответственность за реализацию функций от начала до конца, а также роль лидера команды, а также навыки эффективного самоуправления и приоритизации задач, особенно соблюдение сроков выполнения дел.
Большой опыт работы с C# и .NET, включая проектирование и разработку высокораспределенных, масштабируемых и производительных самостоятельных и облачных сервисов.
Примечание. Иван предпочитает долгосрочное консультирование и наставничество с использованием иммерсивного и гибкого подходов.
Давайте взглянем на вашу проблему, и вы поймете, что любое решение любой проблемы может быть простым.
Я просто хочу помочь вам найти расстояние между ними, в котором кроется тайна.
Vue.jsGo (Golang)HTML/CSSC++MongoDBPostgreSQLReactGitASP.NETC#JavaScript
Юрий З.
Россия
Программист в Odoro
Я сталкивался с разными задачами в разных областях ИТ.
Мой основной набор инструментов — Javascript, ES2016+, стек React/Redux. Но также у меня есть знания во всей области веб-разработки и не только.
Для некоторых задач я использовал Java, C++, Erlang, Elm, Python. Я часто использую консоль.
Давай поговорим об этом!
PHPFirebaseNode.jsReactJavaScript
Андрей Г.
Россия
Энтузиаст Python Backend/Fullstack Developer
Я начал свою карьеру разработчика в начале 2010-х, после того, как обнаружил, что не могу обрабатывать большие массивы данных стандартными средствами MS. С тех пор я изучил базы данных, обработку и анализ данных с помощью R и Python, затем открыл для себя мир веб-разработки и решил построить свое будущее, заботясь об этом.
Самым первым проектом был веб-интерфейс для учета заказов лаборатории и расходных материалов для лаборатории моего друга. Вторым был настольный графический интерфейс для базы данных научных статей, написанный на Python + Qt4 и PostgreSQL.
Несколько лет спустя я открыл для себя несколько фриланс-сервисов, таких как Upwork, и стал фрилансером на полставки. С тех пор я открыл для себя кучу новых технологий, и теперь я могу построить проект среднего размера с нуля в короткие сроки и с хорошим качеством.
Быть фрилансером было весело, с множеством новых проектов и новых связей, но теперь я с нетерпением жду и хочу поделиться своим опытом с другими.
Веб-разработкаНастольное приложение
Леонид Б.
Россия
Разработчик бэкенда Node.js/Clojure в iknow.travel
Я опытный бэкэнд-разработчик Node.js/Clojure с академическим образованием в области машинного обучения и анализа данных. Я знаком со всеми аспектами разработки веб-приложений, начиная с моделирования данных и дизайна API. Как бэкенд-разработчик у меня мало опыта в разработке пользовательского интерфейса, но я знаю, как заставить серверные и клиентские решения работать вместе как единое целое.
MATLABEs7CoffeeScriptClojureMongooseKoa.jsWebpackNode.jsMongoDBRedisGit
Петр С.
Россия
AWS DevOps Expert
• Проектирование и внедрение инфраструктурных решений любой сложности -16+ лет
• 30+ проектов на Upwork
• 7500+ часов Удаленная работа: UpWork, Freelance, CodeMentor, Direct Contracts
• Clouds-практик – все облачные провайдеры мира
• Kubernetes-практик: разработка, внедрение и обучение
• Внедрение практики полного цикла CI/CD
• Информационная безопасность ИТ-систем
• Внедрение экономичных IT-решений
• Управление непрерывностью бизнеса
• Внедрение современных фреймворков, инструментов и технологий
• Agile-практики: Scrum, Kanban
• Управлять кросс-функциональными и удаленными командами до 50 человек.
• Спикер российских и международных конференций DevOps
• Английский (включая технический) — C2
• Психоаналитик
ТЕХНИЧЕСКИЕ НАВЫКИ
Облачные провайдеры: Amazon Web Services, Oracle Cloud Infrastructure, Google Cloud Platform, Облако Яндекс.Ру, Облако Mail.Ru, Облако OpenShift
CI/CD: сбор и планирование требований, выборка кода, сборка модулей приложений, автоматизация тестирования, управление версиями, автоматическое развертывание с нулевым временем простоя, работа в нескольких средах, мониторинг приложений и оповещение
Основы Linux: Amazon Linux/Debian/Ubuntu/Alpine/RedHat/CentOS, сценарии Bash, брандмауэры, работа в сети, протоколы TCP/UDP, безопасность PAM, модули ядра, виртуализация/KVM
Мониторинг: AWS CloudWatch, Prometheus, Grafana, ElasticSearch/Kibana, FluentBit, Zabbix, Splunk
Балансировка нагрузки/маршрутизация: балансировщик сетевой нагрузки AWS, балансировщик нагрузки приложений AWS, HAProxy, Nginx, Traefik 1/2
Языки: Java, Python 2/3, Bash, NodeJS, Ruby, Go, C/C++
Инструменты: Pynt, Bundler, Rake, Maven, Gradle, Ant, Helm, Kustomize, Npm.
Непрерывная интеграция: TravisCI, CircleCI, AWS CodePipeline/CodeBuild/CodeDeploy, Jenkins, TeamCity, Bamboo, Drone, Shippable, GitlabCI
Непрерывное развертывание: Chaos Engineering, Chaos Monkey, Kube Monkey, зеленое/синее развертывание, Canary Releases, развертывание с нулевым временем простоя, непрерывное обновление
Управление конфигурацией: Terraform, CloudFormation, Ansible, Docker, Vagrant, Puppet, Chef
Данные: MySQL/PostgreSQL, Aurora, Redis, MongoDB, ElasticSearch, DynamoDB, Cassandra, Kafka/Zookeeper, Redis
AWS (Amazon Web Services)DevOpsKubernetesDockerJavaPythonAmazon cloudformationTerraformCI/CD
Владимир К.
Россия
Старший инженер-программист iOS @ Toptal
Эффективный и надежный архитектор программного обеспечения iOS в России с 6+ опытом работы в ведущих технологических компаниях. Я остаюсь на вершине игры и использую новейшие инструменты, технологии и методологии для решения проблем, с которыми регулярно сталкивается каждый сложный продукт.
Я начал писать первый код на Бейсике и Паскале, когда получил свой первый Pentium II в середине 9-го.0 с.
Когда я учился в школе, я участвовал в математических олимпиадах, которые вдохновили меня на получение степени магистра компьютерных наук в лучшем университете на юге России.
Моими первыми языками программирования были Java и C++, но затем я подробно изучил Objective-C и Swift и начал создавать красивые приложения для iOS, которыми пользуются миллионы пользователей.
Я начал работать с крошечными стартапами и небольшими аутсорсинговыми компаниями, но мне захотелось узнать больше о лучших практиках кодирования, а затем я переехал в Москву, и это был отличный опыт в моей жизни. В результате я поработал в российских технологических гигантах — Авито и Сбербанке. Мне повезло встретить такое блестящее сообщество инженеров-программистов с разным опытом. Излишне говорить, что было также невероятно выпускать приложения для iOS, которые используются миллионами пользователей и рекламируются по телевизору.
В настоящее время я сосредоточен на создании высококачественных приложений, написании чистого кода, обмене своим опытом, наставничестве новых разработчиков и руководстве командой.
В качестве хобби я люблю решать математические задачки и задачки на HackerRank за чашечкой кофе ☕️.
Рецензенты кодаSwiftuiiOSSwiftAgile методологииИнтеграционное тестированиеНепрерывное развертываниеНепрерывная интеграцияЮнит-тестированиеUikitGitObjective-C
Павел С.
Россия
Репетитор по программированию: от основ к реальному фрилансу
20 лет программирования,
2 Я программирую 3 года 0 лет, оба для студентов МГУ и в частном порядке. За 7 лет я работал в паре стартапов, а последние 5 лет занимаюсь фрилансом в сфере веб-разработки и облачных сервисов.
В репетиторстве мне нравится помогать людям находить свой уникальный путь с помощью учебного материала, разъяснения концепций и предоставления примеров из реальной жизни.
Программирование DevOpsC Программирование C++PascalPython
Виктор С.
Россия
Ruby (Rails)/PHP (Symfony) Разработчик
Привет! Я опытный разработчик программного обеспечения с огромным опытом создания надежных, поддерживаемых и масштабируемых веб-приложений и API.
Я занимаюсь этим уже 13 лет и надеюсь, что мой опыт поможет вам.
JavaScriptHTML/CSSGitDockerMongoDBMySQLPHPSymfonyRubyRuby on Rails
Сергей С.
Россия
Разработчик Android
Автор библиотеки HoloEverywhere. Андроид это моя жизнь.
JavaAndroidGit
Павел
Россия
jQueryPHPHTML/CSS
Михаил
Россия
Большой опыт работы с PHP, Javascript, SQL, Nginx, PHP002 Высоконагруженные проекты SOLR 90 , SQL, Nginx, SOLR и разработала High Load Projects в сферах HR, Fashion, Medical, Condominium.
17 лет опыта разработки и развертывания систем как для веб, так и для внутренних систем, а также управления интернет-проектами.
JavaScriptSQLHTML/CSSPHPjQueryBitrixMySQLServerGitSEO
Вадим П.
Россия
Начальник отдела пользовательского интерфейса Яндекса
JavaScriptNode.jsBackbone.jsGitjQueryHTML/CSS
Eugen 3
Создаю веб-проекты на основе новейших веб-стандартов • Предоставление наилучшие возможные решения • Я использую собственные ресурсы для тренировок. • Я разрабатываю отраслевые веб-приложения • Инструменты для финансовых услуг • Генерация динамических изображений • Аналитика данных • Общение с клиентами • У меня более шести лет профессионального опыта разработки веб-приложений.
JavaScriptWordPressPHPjQueryHTML/CSS
Мало С.
Россия
Инженер-программист, исследователь, разработчик, преподаватель. Интересы: Руби | Рельсы | Эликсир | Рефал | React.js PostgreSQL | контроль качества | AltLinux
Меня зовут Малъ Скрылевъ. Его произношение в МФА — [malɒ skrɯlɜvɒ], а наиболее близкое латинское — malo skrylevo.
Я инженер-программист, разработчик и преподаватель, в настоящее время живу в Гольяновском районе Москвы в России. Мои интересы варьируются от рефала до рубина. Меня также интересуют ruby, rails, elixir, agile, react.js, postgreSQL и контроль качества с rspec и огурцом.
Мое резюме: https://stackoverflow.com/story/majioa
Мой профиль StackOverflow/StackExchange: https://stackexchange.com/users/200424
Полезные рубиновые драгоценные камни перечислены здесь: https://rubygems.org/profiles/majioa
Вы можете нажать кнопку выше, чтобы просмотреть мой репозиторий. Если вы хотите связаться с нами, не стесняйтесь сказать привет через любую из социальных ссылок ниже.
Ruby on RailsGitRuby
Сергей
Россия
Ext jsJavaScriptCoffeeScriptExtjs3ModxrevolutionjQueryHTML/CSS
Майк К.
В веб-разработке с
В веб-разработке с 3. jango с 2009 года. Соучредитель сообщества MoscowDjango.
AWS (Amazon Web Services)ServerGitMySQLDjangoPython
Артем
Россия
Специалист по информационной безопасности
CC++
Макс
Россия
3 Привет, Макс! Я подрабатываю IOS-разработчиком в крупной компании, а также работаю над двумя собственными проектами. Я начал делать IOS около 3 лет назад. Я знаком с C#, Java немного C++. В основном я пишу приложения, которые работают с API. Работа с AFNetworking, ASIHttp (до того, как его забросили). Есть опыт общения на основе сокетов. Написал True Sudoku как свой первый проект давным-давно.
iOS
Анатолий О.
Россия
Разработчик node.js (8+ бэкендов для мобильных приложений, несколько высоконагруженных сайтов) с php dev. background
Я разработчик Javascript (бывший PHP), в основном работаю над бэкендом — создаю REST API для проекта highload.
Участвовал во многих проектах с открытым исходным кодом.
https://npmjs.org/~nap
https://github.com/vodolaz095
http://osrc.dfm.io/vodolaz095
https://www.odesk.com/users/~0120ba573d09c66c51
JavaScriptSQLPHPHTML/CSSServerMySQLNode.jsMongoDBjQueryGit
Андрей Т.
Россия
Архитектор программного обеспечения, более 10 лет разработки .NET. Может помочь вам в вопросах программирования на C#/VB.NET, веб-сервере (ASP.NET) и разработке клиента (JavaScript/TypeScript).
JavaScriptASP.NETC#
Дмитрий
Россия
Опытный и увлеченный IT-специалист. Мне нравится делиться своим опытом, а также мне нравится узнавать что-то новое от других людей.
iOSASP.NETSQLCC++C#Java
Владислав
Россия
Эксперт MS SQL Server с 12-летним опытом работы в данной области.
SQL
Алексей
Россия
Более 7 лет в разработке веб-проектов.
Управление требованиями, PM, TeamLead, DevOps, Ruby Developer и другие вещи в рамках — Ruby on Rails Full Stack Development.
DevOpsJavaScriptCoffeeScriptRuby on RailsRubyServerGitMySQLjQuery
Алекс В.
Россия
Высококвалифицированный специалист в области информационных технологий, возглавляющий несколько команд разработчиков и успешно реализовавший десятки сложных программных проектов.
Веб-службы RESTfulJavaScriptASP.NETPHPC#SQLjQueryXamlPhalconRedisServerBackbone.jsMySQLHTML/CSS1c
Что такое приоритезация MoSCoW? | Обзор метода MoSCoW
Что такое расстановка приоритетов MoSCoW?
Приоритизация MoSCoW, также известная как метод MoSCoW или анализ MoSCoW, является популярным методом приоритизации для управления требованиями.
Акроним MoSCoW представляет четыре категории инициатив: необходимо иметь, следует иметь, можно было бы и не будет или не будет прямо сейчас. Некоторые компании также используют букву «W» в MoSCoW для обозначения «желание».
Какова история метода MoSCoW?
Эксперт по разработке программного обеспечения Дай Клегг создал метод MoSCoW, работая в Oracle. Он разработал структуру, чтобы помочь своей команде расставить приоритеты задач во время разработки выпусков продукта.
Подробное описание использования приоритезации MoSCoW можно найти в руководстве по методу разработки динамических систем (DSDM). Но поскольку MoSCoW может расставлять приоритеты задач в рамках любого ограниченного по времени проекта, команды адаптировали этот метод для широкого спектра применений.
Как работает расстановка приоритетов MoSCoW?
Перед запуском анализа MoSCoW необходимо выполнить несколько действий. Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и команда разработчиков продукта должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о том, каким инициативам отдать приоритет.
На этом этапе ваша команда также должна обсудить, как они будут разрешать любые разногласия по поводу расстановки приоритетов. Если вы сможете установить, как разрешать споры до того, как они возникнут, вы можете помочь предотвратить эти разногласия, мешающие прогрессу.
Наконец, вы также захотите достичь консенсуса относительно того, какой процент ресурсов вы хотите выделить для каждой категории.
Завершив подготовку, вы можете начать определять, какая категория наиболее подходит для каждой инициативы. Но сначала давайте разберем каждую категорию в методе MoSCoW.
MoSCoW Категории приоритетов
1. Обязательные инициативы
Как следует из названия, эта категория состоит из инициатив, которые являются обязательными для вашей команды. Они представляют не подлежащие обсуждению потребности в рассматриваемом проекте, продукте или выпуске. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие требованиям.
Категория «Обязательно» требует от команды выполнения обязательной задачи. Если вы не уверены, относится ли что-то к этой категории, спросите себя следующее.
Если без инициативы продукт не заработает или без нее релиз станет бесполезен, инициатива, скорее всего, «must have».
2. Обязательные инициативы
Обязательные инициативы всего лишь на шаг ниже обязательных. Они важны для продукта, проекта или релиза, но не жизненно важны. Если их не учитывать, продукт или проект по-прежнему работают. Однако инициативы могут принести значительную пользу.
«Обязательные» инициативы отличаются от «обязательных» тем, что их можно запланировать на будущий выпуск, не влияя на текущий. Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами. Без них продукт все еще работает.
3. Возможные инициативы
Еще один способ описать «возможные» инициативы – это «хорошо иметь».
Инициативы «могли бы быть» не являются необходимыми для основной функции продукта. Однако по сравнению с «обязательными» инициативами они оказывают гораздо меньшее влияние на результат, если их не учитывать.
Таким образом, инициативы, помещенные в категорию «можно было бы иметь», часто теряют приоритет в первую очередь, если проект в категории «должен иметь» или «обязательный» оказывается больше, чем ожидалось.
4. Не будет (на этот раз)
Одним из преимуществ метода MoSCoW является то, что он помещает несколько инициатив в категорию «не будет». Категория может управлять ожиданиями относительно того, что команда не будет включать в конкретный релиз (или другой период времени, который вы считаете приоритетным).
Помещение инициатив в категорию «не будет» — это один из способов предотвратить расползание масштаба. Если инициативы относятся к этой категории, команда знает, что они не являются приоритетными для данного конкретного периода времени.
Некоторые инициативы из группы «не будет» будут приоритетными в будущем, в то время как другие вряд ли осуществятся.
Некоторые команды решают различать их, создавая подкатегории в этой группе.
Как команды разработчиков могут использовать MoSCoW?
Несмотря на то, что Дай Клегг разработал подход, помогающий расставить приоритеты задач в рамках ограниченного времени его команды, метод MoSCoW также работает, когда команда разработчиков сталкивается с ограничениями, отличными от времени. Например:
Расставить приоритеты на основе бюджетных ограничений.
Что, если ограничивающим фактором для команды разработчиков является не крайний срок, а ограниченный бюджет, установленный компанией? Работая с менеджерами по продукту, команда может сначала использовать MoSCoW, чтобы определить инициативы, которые представляют собой обязательные и обязательные. Затем, используя бюджет отдела разработки в качестве руководства, команда может выяснить, какие элементы они могут выполнить.
Расставляйте приоритеты в зависимости от навыков команды.
Кросс-функциональная команда разработчиков также может столкнуться с ограничениями из-за опыта и знаний своих разработчиков.
Если дорожная карта продукта требует функциональности, для создания которой у команды нет навыков, этот ограничивающий фактор будет влиять на оценку этих элементов в их анализе MoSCoW.
Расставьте приоритеты на основе конкурирующих потребностей в компании.
Кросс-функциональные команды также могут быть ограничены другими приоритетами компании. Команда хочет добиться прогресса в выпуске нового продукта, но исполнительный персонал установил жесткие сроки для дальнейших выпусков в те же сроки. В этом случае команда может использовать MoSCoW, чтобы определить, какие аспекты желаемого релиза являются обязательными, и временно отложить все остальное.
Каковы недостатки расстановки приоритетов MoSCoW?
Несмотря на то, что многие группы разработчиков и разработчиков отдают приоритет MoSCoW, у этого подхода есть потенциальные подводные камни. Вот несколько примеров.
1. Непоследовательный процесс оценки может привести к тому, что задания будут отнесены к неправильным категориям.
Одним из распространенных критических замечаний в адрес MoSCoW является то, что он не включает объективную методологию ранжирования инициатив друг против друга. Ваша команда должна будет использовать эту методологию для анализа. Подход MoSCoW работает только для того, чтобы ваша команда применяла единую систему оценки для всех инициатив.
Совет для профессионалов: Одним из проверенных методов является взвешенная оценка, при которой ваша команда оценивает каждую инициативу в списке невыполненных работ по стандартному набору критериев затрат и выгод. Вы можете использовать метод взвешенной оценки в приложении дорожной карты ProductPlan.
2. Отсутствие учета всех соответствующих заинтересованных сторон может привести к размещению элементов в неправильных категориях.
Чтобы узнать, какие инициативы вашей команды необходимы для вашего продукта, а какие просто необходимы, вам понадобится как можно больше контекста.
Например, вам может понадобиться кто-то из вашего отдела продаж, чтобы сообщить вам, насколько важной (или неважной) для потенциальных покупателей является предлагаемая новая функция.
Одна из ловушек метода MoSCoW заключается в том, что вы можете принимать неверные решения о том, где размещать каждую инициативу, если ваша команда не получит информацию от всех соответствующих заинтересованных сторон.
3. Командная предвзятость за (или против) инициативы может подорвать эффективность MoSCoW.
Поскольку MoSCoW не использует метод объективной оценки, члены вашей команды могут стать жертвами собственного мнения об определенных инициативах.
Одним из рисков использования приоритезации MoSCoW является то, что команда может ошибочно подумать, что MoSCoW сам по себе представляет собой объективный способ измерения элементов в их списке. Они обсуждают инициативу, соглашаются, что она «должна быть», и переходят к следующей.
Но вашей команде также потребуется объективная и последовательная система для ранжирования всех инициатив. Это единственный способ свести к минимуму предвзятость вашей команды в пользу предметов или против них.
Когда вы используете метод MoSCoW для определения приоритетов?
MoSCoW Расстановка приоритетов эффективна для команд, которые хотят включить в свой процесс представителей всей организации. Вы можете захватить более широкую перспективу, привлекая участников из различных функциональных отделов.
Еще одна причина, по которой вы можете захотеть использовать расстановку приоритетов MoSCoW, заключается в том, что она позволяет вашей команде определить, сколько усилий уходит на каждую категорию. Таким образом, вы можете быть уверены, что в каждом выпуске реализуете самые разные инициативы.
Каковы передовые методы использования приоритизации MoSCoW?
Если вы думаете о том, чтобы попробовать расставить приоритеты MoSCoW, вот несколько шагов, о которых следует помнить. Включение их в ваш процесс поможет вашей команде получить больше пользы от метода MoSCoW.
1. Выберите объективную систему ранжирования или подсчета очков.
Помните, что MoSCoW помогает вашей команде группировать предметы в соответствующие корзины — от обязательных предметов до вашего долгосрочного списка пожеланий. Но сам по себе MoSCoW не поможет определить, какой предмет к какой категории относится.
Вам потребуется отдельная методика ранжирования. Вы можете выбрать из многих, таких как:
- Взвешенная оценка
- Стоимость и сложность
- Модель Кано
- Купить функцию
- Оценка возможности
Чтобы найти наилучшую методологию оценки для своей команды, ознакомьтесь со статьей ProductPlan: 7 стратегий выбора лучших функций для вашего продукта.
2. Запросить информацию у всех основных заинтересованных сторон.
Чтобы убедиться, что вы помещаете каждую инициативу в правильную корзину — обязательно, нужно, можно или не нужно — вашей команде нужен контекст.
В начале использования метода MoSCoW ваша команда должна определить, какие заинтересованные стороны могут предоставить ценный контекст и идеи.
Краснодар, ул. Уральская, д. 75/1, лит. Б
Краснодар
20 км от МКАД. Сад, школа, ТРЦ. Звоните сейчас!
Квартиры в Москве. Ключи в 2025 г. Звоните!
Он обозначает четыре категории
Вы можете определить их по
Это функции, которые необходимы для вашей программы, но не
Но они не нужны. Таким образом, исключение их из вашей следующей доставки не окажет большого негативного влияния.
Во-первых, ключевые заинтересованные стороны и команда разработчиков продукта должны согласовать цели и факторы приоритизации. Затем все участники должны договориться о том, каким инициативам отдать приоритет.
Они представляют не подлежащие обсуждению потребности в рассматриваемом проекте, продукте или выпуске. Например, если вы выпускаете приложение для здравоохранения, обязательной инициативой могут быть функции безопасности, которые помогают поддерживать соответствие требованиям.
Например, улучшения производительности, исправления мелких ошибок или новые функции могут быть «обязательными» инициативами. Без них продукт все еще работает.
Затем, используя бюджет отдела разработки в качестве руководства, команда может выяснить, какие элементы они могут выполнить.
Они обсуждают инициативу, соглашаются, что она «должна быть», и переходят к следующей.
Включение их в ваш процесс поможет вашей команде получить больше пользы от метода MoSCoW.
